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Um plano estratégico eficaz ajuda a empresa a se posicionar competitivamente no mercado, identificando oportunidades de crescimento e minimizando riscos. Ele também alinha os recursos e esforços da organização na direção certa.
A análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta essencial no planejamento estratégico.
Ao identificar os pontos fortes e fracos internos da empresa e as oportunidades e ameaças externas, gestores podem tomar decisões informadas sobre como alavancar os recursos da empresa de forma eficaz.
Um componente crucial do planejamento estratégico é o estabelecimento de metas claras e mensuráveis. Os Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) são ferramentas usadas para monitorar o progresso em relação a essas metas.
Definir e acompanhar KPIs adequados permite que os gestores ajustem suas estratégias conforme necessário para atingir os objetivos.
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